2022年7月,抖音和微博的账号开始显示所属MCN机构,达人背后的“关系网”开始显现。
MCN机构在中国市场并不是新鲜角色,它们很少直接接触C端用户,却是连接品牌、平台、达人和用户的关键一环。根据研究机构艾媒咨询的分析,MCN机构可以粗略分为电商型、泛内容型、营销型、知识型,并根据依托平台、垂直属性、业务主体进一步分成针对不同领域的红人孵化、IP衍生。
短视频、直播和电商是MCN机构的主要依托平台,出于利益分配、责任分担,这种依托关系也变得复杂,平台不仅是MCN机构展现业务的场域,也承担着规范达人和MCN行为的责任。
随着内容和电商经济的发展,达人的种类在变多,达人与MCN、达人与达人之间也由此产生矛盾,这些矛盾真真假假且影响着内容创作。平台在管理两者的同时,也要处理两者的关系,但MCN机构也是管理达人的主体之一。
达人账号显示MCN机构,正是对这种管理责任的加强。通过观察MCN机构走向台前的过程,探究了平台对MCN机构的规范现状,以及MCN的业务结构、与达人的“爱恨情仇”。
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